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未雨绸缪 增强补弱 做最好中层

2017-12-22 15:48:29

    2017年集团企业捷报频传,屡创佳绩,各项事业蒸蒸日上。企业的快速发展需要强有力的人才支撑,集团企业审时度势,积极推进适应新常态的人才培养计划。集团企业人力资源部紧跟步伐,在年末施工淡季

推出了领导者管理技能提升系列课程。

    20171218日、19日,主题一《建筑施工企业高绩效团队建设(第二阶)》在集团企业六楼会议室开讲,各事业部选派事业部班子成员、项目经理等核心岗位共计117名学员参训。本期培训在温习了第一阶如何组建团队的相关内容后,以如何管理团队、如何打造高绩效团队为轴线,从团队终极目标的实现、团队绩效考核等方面,理论联系案例,以分组PK的形式,引导学员破解在带领团队工作中存在的困惑,增强团队合力,实现智慧共享。

    201819日、10日,主题二《非人力资源经理的人力资源管理》在企业六楼会议室再次开讲,这次参训学员为集团企业机关、事业部机关两级部门负责人,实体单位负责人,部分项目经理。这一期培训着重站在非人力资源经理的角度,系统全面地讲解了人力资源管理的重要意义,阐述了良好的人力资源体系需要各个组织机构共同搭建,同时就如何高效用人、如何合理育人、如何用心留人等方面进行逐一讲解,从管理学到心理学,从理论讲解、案例剖析到实战演练,使学员有所思、有所悟、有所得。

    培训过程中,集团企业人力资源部及时关注学员状态和反馈意见,对培训方案进行优化,使培训质量更高、效果更好。(人力资源部)

 

 

  

 
 
 
 
 
 

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