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集团企业召开2015年下半年工作会议

2015-8-26 9:44:28

集团企业召开2015年下半年工作会议

    集团企业2015年下半年工作会议于8月16日上午在企业六楼会议室举行,集团企业董事长、总经理赵斌出席并发表重要讲话,集团企业党委书记闫心坚主持会议。

    会议首先由第一事业部、第四事业部、御景华府项目部等具有代表性的基层单位进行发言,各单位代表分别对上半年工作进行了汇报,并对今后的工作思路、工作计划作了陈述。

在听取了基层单位代表们的发言后,集团企业董事长、总经理赵斌对各位代表的发言进行了评价,对他们工作的成绩表示肯定,并作了题为《彻底转变经营思路树立“现场为王”经营理念 努力打造“标杆现场”赢得市场竞争制高点》的工作报告。

    在报告中,赵总强调,国家经济发展方式转变是社会的进步,在整个国民经济转型升级的大趋势下,大家必须深刻地认识到,只有彻底转变经营思路,改掉过去粗放的发展模式,树立“现场为王”理念,努力打造“标杆现场”,才能赢得市场竞争的制高点,否则将面临被洗牌、被时代所淘汰的命运。随着国家宏观经济发展形势和建筑行业新的发展状况,大家已然面临更大的挑战和机遇。今年就是企业发展史上最关键的一年。企业事业部制的授权管控和分企业制的机制引领,犹如企业发展的两只巨形翅膀,其能否顺利进入良性运行轨道,能否顺利展翅腾飞,关键就在今年。所以,做好今年各项工作尤其重要。

    对今后各项工作的开展,赵总作出部署并提出明确要求:一是要清醒认识企业面临的形势,提振信心、振奋精神,积极抢抓发展机遇;二是要彻底转变经营思路,经营战略重心由“经营为王”转向“现场为王”;三是要以项目现场观摩会为依托,努力打造“标杆现场”;四是要以项目现场为中心点向外辐射,全面布局,开创企业市场开发新局面;五是要深刻认识“安全是企业各项工作之首”的理念,把安全工作扎扎实实落实在行动上;六是要加强质量管理,树立精品意识,以出色的质量控制和精美的实体成品奉献客户;七是要严格落实项目管理责任制,保障企业良性健康运转;八是要认真做好“营改增”准备工作,积极推进信息化、BIM技术的应用;九是要加强企业学问建设,坚持依法治企,做好对项目、分企业的服务协调工作。

    针对此次会议,党委书记闫心坚要求各单位各部门要认真对待、严格落实会议精神,并提出以下意见:第一,要牢固树立“现场为王”经营理念,用辩证思维认识“现场为王”包含的外在展现和内在培育之间的关系,在工作实际中把握好原则、处理好事务、促进生产经营,把从现场做起当作市场经营之道,认真对待和珍惜中标项目,把现场作为企业的名片;第二,要高度重视事业部建设,大力加强事业部组织建设、意识层级建设;抓好市场开发,做好项目管理,打好经济基础;第三,加强企业管理体系和服务部门服务职能的发挥,为事业部建设积极发挥作用;要全面提升自身素质,落实改革措施,避免官僚化,各级领导要主动担当起责任,认真履行职责;第四,党群组织要紧紧围绕生产经营中心开展工作,积极发挥作用,以多种形式组织开展活动,为贯彻“现场为王”的经营理念、提升企业品牌、增强核心竞争力发挥积极的推动作用和思想教育作用,各党支部要把会议精神的落实作为“三严三实”专题教育成果的体现来对待;着力加强党群组织建设,事业部党政领导要按照企业党委、工会、共青团组织的部署和要求认真加强党群组织建设,增强工作开展的活力。

    企业领导班子成员出席会议,机关各部门、各事业部、实体单位负责人、项目经理共140余人参加了会议。

 


 
 
 
 
 
 

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